2016年，茅台集团106个部门深入开展“机关作风建设年”活动。通过对“庸、懒、散、慢、拖、瞒，不作为、乱作为”等作风突出问题进行专人专项治理，各级各类机关工作人员的工作作风得到明显改进，工作水平明显提升，服务意识明显增强，基层满意度明显提高。

　　“四个明显”是茅台集团“机关作风建设年”取得的显著成效。在近一年的活动中，茅台集团各机关单位积极行动，结合自身工作实际，勇于创新，多措并举形式多样，开展了“机关作风建设”的宣传发动和学习教育活动，通过对机关建设的有效传达和腐败的后果宣讲，让集团员工充分意识到、认识到“作风建设”活动开展的重要性和必要性。各级机关领导一门心思抓发展，一丝不苟干工作。种好“责任田”，瞄准“问题靶”，启动“创新帆”，高效动员部署、一年间，查找作风建设问题近700个，整改200个，处理了5起作风建设反映。努力建设好“六型机关”、争做“六型干部”。员工群众，在政策的扶持下，谋事、干事、成事的劲头更足，工作效率和工作质量较比以往，有显著提升。

　　茅台集团上下一心促改革，为的是让员工群众满意，让员工群众真正因茅台获益。茅台的理念讲求人和，只有每一个员工满意获益，才能实现集团的整体利益。作风办通过走访调研、调查问卷等方式了解到，通过活动，以前“人难找、门难进、脸难看、事难办”的问题得到有效根治，领导职能正在向服务型转变;以前“戳一棒，动一下”的情况得到进一步改善，员工群众的积极性被调动。“为市场着想、为基层着想、为员工着想”的和谐思想已内化到具体的行政事务中，广大员工群众办事变得越来越方便。

　　据悉，针对此次活动，作风办还将进一步开展活动总结，完善工作机制，全面梳理各单位活动开展情况，打造典型，总结经验，发现问题，开展“整改落实‘回头看’”，切实巩固活动成效，提升机构工作质量，推动各单位(部门)自身管理再上新台阶，助力国酒茅台持续健康发展。

　　茅台集团作风办主任罗国庆说：“作风建设永远在路上，永远没有休止符，我们还要持续推进，让作风建设得到改进和完善。”深化作风建设，是中央和省委的一贯要求，也是茅台加快发展的现实需要。以作风建设为公司发展注入新的推动力，符合茅台集团“酒香、风正、人和”的企业理念，也为落实省委省政府战略部署、打造千亿茅台、实现美丽的“茅台梦”作出新的更大贡献。